Les contrats de projets et fonds de concours sont le marqueur de l'action métropolitaine défendue par l'équipe en place. Il s'agit d'accompagner les communes au quotidien dans la réalisation de leurs projets - au risque du saupoudrage — et non pas de définir des axes stratégiques de développement qui s'imposeraient à l'ensemble des communes.

Cette promesse découle de la signature de la Charte de la particiption citoyenne en mars 2017. Elle s'intègre dans un processus d'ouverture aux habitants pour construire les politiques publiques.

Comment atteindre la neutralité carbone d’ici 2050 ? Les élus ont validé, lors du conseil du 19 février 2021, le Plan climat air énergie territorial (PCAET) qui prévoit, notamment, la réduction de 45 % des émissions de gaz à effet de serre d’ici 2035. Mais comment les élus comptent-ils agir concrètement ? Ça, le PCAET ne le détaille pas encore. Quarante-deux projets sont à l’étude, certains plus précis que d’autres. En bref, ce plan prévoit la rénovation thermique de 8 200 habitations, mais aussi une « stratégie sur l’économie circulaire », ou encore « une stratégie sur la nature en ville ». Difficile alors de considérer qu’une telle promesse puisse être tenue. D’autant plus que la Métropole européenne de Lille voit large en s’imposant des objectifs qui dépassent de 24 ans la date limite du mandat.

Ce plan de développement des transports publics a été voté en juin 2019 et prévoit de déployer une trentaine de nouvelles lignes (tramway, bus...) pour un montant prévisionnel de 2 milliards d'euros.

La MEL s'est portée candidate à l'expérimentation de ce dispositif innovant, porté par l'association ATD Quart-Monde en 2017. Deux quartiers (Les Oliveaux à Loos et le Triangle Menin à Tourcoing) ont été sélectionnés. Il s'agit à présent de déployer l'expérimentation aux 26 Quartiers en Politique de la Ville (QPV) que comprend la MEL.

L'instauration d'un bureau mensuel, qui réunit les vice-présidents et les présidents de groupe politique, doit être le fer de lance d'une nouvelle gouvernance métropolitaine. Il était souvent reproché à la MEL de fonctionner de façon trop concentrée sur la seule personne du président, de son DGS et de son cabinet.

Pour rendre le logement accessible à tous, la MEL s'engage à poursuivre le rythme de constructions neuves et à intensifier les rénovations afin d'éviter le mitage urbain et d'empiéter sur les terres agricoles.